Le manque d'engagement, ce fléau qui mine la performance durable des organisations, est souvent réduit à une simple question de rémunération. Si l'aspect financier est indéniablement un facteur d'attraction et de satisfaction minimal, il ne constitue en aucun cas le moteur principal de la motivation et de l'engagement à long terme. Pour une stratégie RH alignée sur la performance humaine, il est essentiel de comprendre ce qui nous meut réellement : la motivation intrinsèque.

Un écart de communication lourd de conséquences En entreprise, la promesse employeur est souvent pensée comme un outil d'attractivité externe. Pourtant, c'est sa cohérence avec le quotidien interne qui détermine la performance durable et la santé psychologique des équipes. Quand cette promesse se heurte à une réalité terrain moins enthousiasmante, l'écart crée bien plus qu'une simple déception : il fragilise l'image employeur et devient un puissant levier de désengagement. Ic